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美國“雙反案”之後,光伏企業的求生之道是什麽?

編輯:濟南AG真人客户端電子科技有限公司   字號:
摘要:美國“雙反案”之後,光伏企業的求生之道是什麽?
今年10月19日,美國7家太陽能電池和電池板生產商向美國商務部和國際貿易委員提交申請,共同發起一項針對中國公司的聯邦貿易訴訟,指責中國太陽能企業在美國及全球市場上“傾銷”太陽能產品,並要求對中國輸美太陽能電池(板)進行反傾銷和反補貼調查。在歐洲光伏需求疲軟、國內部分矽片企業已停產的情況下,中國光伏組件生產商還將遭遇美國“反傾銷反補貼”大棒。美國“雙反案”所於中國的光伏市場多少造成了一些影響。但是根據目前行業發展形勢來看,我國光伏產業並未整體疲軟。

麵對美國“雙反案”,太陽能光伏行業再一次走到了發展的十字路口,伴隨著歐洲各國光伏上網電價政策的陸續調整,經過去年井噴式增長後的全球光伏市場開始步入調整期。市場在變,企業也應與時俱變。為了應對美國“雙反案”和光伏市場的種種變化,國內光伏企業紛紛廣開思路,各自都在尋求生存發展之道。接下來讓我們來看看各家光伏企業是如何應對“美國雙反案”的。

生產出易操作的產品

浙江某企業製造銷售光伏電池片、電池組件、並網逆變器、光伏係統支架、光伏係統工程服務、太陽能路燈照片等光伏係列產品。

他們單位要做的就是在一些小島上安裝一個小型光伏電站,以滿足整個島上居民的用電需求。他們將組件、支架和機櫃分別作了集成化處理,東西運到島上之後,隻要連接插頭安裝起來就能用了。把專業的產品做得越容易操作越好,這樣才可以做好終端市場。個人認為,某種產品的專業人士畢竟隻占少數,如果某家公司生產出的產品能讓大部分人都覺得使用更加方便,才更容易被消費者接受。

開發新興市場

受美國“雙反案”的影響,我國光伏產品在美國市場占據份額本來就很少的形勢現在更是令人堪憂了。美國市場上的組建需求直線下降,幾乎沒有流動。美國市場的變化讓很多生產太陽能組件的光伏企業麵臨生存危機,更影響到了我國光伏產品在歐洲的銷量。好多國內光伏企業發現市場變化後迅速開始開發澳洲、非洲、東南亞等新興市場,同時進軍國內終端市場。

降價促銷

自美國“雙反案”以後,降幅最大的是光伏組件價格,其價格由原來的30元/瓦降至現在的9元/瓦。可見,光伏組件價格下降給終端市場帶來巨大的推動力,價格便宜了,消費者就能接受。

凡事,有失便有得,雖說由於種種原因,我們國內的光伏企業減少了歐洲市場的訂單量。但是在國內的終端市場還是得到一定的彌補的。如果產品質量過得去,價格在國內消費者可以接受的範圍之內,還是會有市場的。

尋求多元化發展

不過,如果隻有組件一種產品的光伏企業,麵臨“雙反案”時,可能就會很吃力了。業內流傳,浙江很多光伏組件工廠已經停產了。浙江大學國際創新研究院科技產業中心主任趙永紅博士證實,浙江的確有半數以上的光伏企業倒閉或減產。

麵對行業危機,浙江某太陽能科技公司就表示光銷售光伏組件不足以應對突如起來的行業危機,他們單位就善於發現市場形勢的變化,果斷選擇銷售國內其他家同行企業沒有的光伏陶瓷瓦。銷售其他企業沒有的光伏產品確實也是搶的行業市場的一種可行方法,這樣才能凸顯該企業的行業競爭優勢。

與傳統的普通太陽能電池組件相比,光伏陶瓷瓦可直接作為屋頂建築材料使用,節約費用20%左右。該企業董事長表示,根據公司的戰略定位,光伏陶瓷瓦是公司未來的重點市場。他們經過充分的市場調研,了解到在國際市場上僅有少數幾家企業有像光伏陶瓷瓦這種同類產品,國內就他們一家。市場需求旺盛,因此即便組件價格下降,光伏陶瓷瓦的價格卻不受國際市場的影響。”

據重慶日報報道,還有另外一家企業,作為國內第一批申請並獲得太陽能電池封裝玻璃發明專利的公司之一,河南裕華光伏新材料股份有限公司日前已順利通過申請,該企業將向資本市場發起最後衝刺。

市場細分,交錯互補

國內還有一家光伏企業他們不做組件,也不做輔料,而是專注於太陽能光伏支架的設計與開發,致力於提供完善的太陽能光伏發電安裝係統,為各大太陽能企業提供完備的配套服務。截止到12月14日,該企業年銷售額和銷量數據都很可觀。

該企業負責人認為,公司取得的驕人業績和產品細分以及及時調整市場方向密不可分。他認為國內的光伏市場很大,目前的行業發展情形隻是放緩了速度在發展。浙江合大太陽能科技有限公司曾做過專門的市場調研,太陽能光伏陶瓷瓦的市場空間十分巨大。目前,我國每年新增建築在500萬套以上,按可安裝光伏瓦屋頂數量為100萬套、每戶4000瓦的需求計算,光伏屋頂的總裝機容量每年將達到40億瓦,市場潛在需求高達800億元每年。

個人認為以上種種應對行業危機的方法大多是在經營策略方便做出了一些調整,如果想在行業危機中立於不敗之地,還是要專研我們國內光伏產業存在的技術壁壘等問題。隻有掌握了一流的技術,當危機來臨的時候,國內企業將不會再慌亂無措真正關門停產。對於需求多元化發展的企業,在麵臨行業危機時善於尋找新機遇發展自我。這也是那些隻局限於生產銷售光伏組件的企業應該好好學習的地方。
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